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マネジメント力向上セミナー
リフレクション・ラウンドテーブル体験会 in 上海

~内省を習慣化させ、マネジャーと組織の行動を変えていく~

日本で大好評のマネジメントプログラムの体験会を上海で初開催!
「リフレクション・ラウンドテーブル」は、日本でも50社2000名を超えるマネジャーが受講、
マネジメント力と組織力向上に成果をあげています。
今回は、「どうしたら駐在員マネジャーのマネジメント力が向上していくのか?」
をテーマに実際にプログラムを導入した、
ルネサスエレクトロニクス上海有限公司 管理中心 人力資源部 高級客户経理 
前田亮様よりプログラム事例を紹介いただきます。
また、後半ではプログラムの一部を体験いただきます。


体験会プログラム ※日本語で行います。
1.リフレクション・ラウンドテーブルとは何か
2.上海における導入事例:ルネサスエレクトロニクスでの取り組み
・なぜこのプログラムを選んだのか
・導入してみてマネジャーにどんな変化が起きたのか
3.リフレクション・ラウンドテーブルの体験

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現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクション・ラウンドテーブル」は、
2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の
最優秀賞を受賞いたしました。


HRアワード(日本の人事部ページ)とは

授賞式の様子はこちら


当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクション・ラウンドテーブル

詳細情報

詳細情報1 詳細情報2

内省を習慣化させマネジャーと組織の行動変容を生み出すプログラムです。
実際のセッションを体験していただくことにより、プログラムをより深くご理解いただけます。

◆◇リフレクション・ラウンドテーブルの3つの特徴◆◇ 
1.自らの経験からマネジメントを学びます。
「経験の科学」であるマネジメントを、自らの経験を内省し、対話を繰り返して実践的に学びます。
毎週75分のセッションを積み重ねることによって習慣化し、学びの型を習得します。

2.変革を起こすコミュニティを形成します。
互いの立場を理解し合うミドルマネジャーの共感の連鎖がつながり、
マネジメントのコミュニティが形成されます。このコミュニティが組織の変革を起こす起点となります。

3.世界の経営学の権威によるコンテンツです。
創設者であるヘンリー・ミンツバーグ教授のほか、フィリップ・コトラー教授、エドガー・シャイン教授、金井壽宏教授など、
世界の経営学の権威がコンテンツを提供します。最先端の理論と自らの実践が結びつきます。


「マネジメントは経験の科学である」
だからこそマネジャーの育成にとって大切なのは「経験から学ぶ力」
一人で内省するだけでなく、同じ立場にいるマネジャーが互いに
経験を持ち寄り学んでいく。
この取組みが、マネジャーを変え、会社を変える原動力になる。

リフレクション・ラウンドテーブルは、こうした問題意識から
世界的な経営学者であるヘンリー・ミンツバーグ教授が開発した
プログラムです。
すでに多くの国でミドルマネジャーを育成するプログラム
として展開されています。

ミドルマネジャーが毎週集まりお互いの経験を持ち寄る。
世界の学者の知恵の結集されたテキストを使用して新しい視点を組み込む。
こうした活動からマネジャーの行動変容が起こる。
こうしたマネジャーづくりのための実践プログラムです。

**************プログラム受講者の声**************
教えられる場ではなく、勇気がわいてくる場だった
自分の経験から学ぶことを知った。
傾聴し観察し感じる力をつけたいと思った
リフレクションとは俯瞰的な目で自分を見ることだった

※プログラムの説明に加え、実際のテキストを使って、
※リフレクション・ラウンドテーブルを体験していただきます。

開催日程

終了

2016年2月2日(火)14:30~17:00(開場 14:00)

講師

小森谷 浩志
小森谷 浩志
博士(経営学)、株式会社ENSOU代表取締役、神奈川大学経営学部国際経営学科講師。
1988年ニッカウヰスキー株式会社入社、営業にてトップの業績を残した後、
アサヒビール株式会社のコンサルティング会社の設立に参画、
コンサルタント育成体制を構築。現在は"生命が喜ぶ経営"をテーマに活動。自覚の方法論として東洋の智慧、
特に禅の基本テキスト「十牛図」に着目。内省と対話を鍵に、マネジメント・コミュニティを中核とした組織開発、
個の可能性の開花にアプローチするワークショップを展開している。
2010年から始めたファシリテーター養成講座は修了生が350名を越え、学習するコミュニティ活動を継続中。
カナダのモントリオールで行われたグローバルカンファレンスREFLECTIONS 2017では、世界20カ国の参加者に
「禅とマネジメント」を発信、話題を呼んだ。
趣味は瞑想と気功。禅と経営学、一見遠い存在の二つの探求を道楽にしている。
柴田 裕介
柴田 裕介
エネルギー関連企業、コンサルティングファームを経て独立。
現在は企業の事業計画策定、経営革新、組織風土改革に関するコンサルティングに従事すると共に、各種研修において講師、ファシリテーターも勤める。中小企業診断士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタントでもあり、これらの専門性を活かした人材育成プログラムの開発をリードしている。多摩大学大学院博士課程前期修了。同大学・知識リーダーシップ綜合研究所客員主任研究員。

会場のご案内

グランドメルキュール虹橋
(369 Xian Xia Road 中国 200336 上海 )

地下鉄2号線「婁山関路」駅3号出口を出て、
天山路を左(西)に進みます。古北路を左折します。
仙霞路を右折すると右手に建物が見えてきます。徒歩約12分。

備考

  • ・複数名お申込みの場合、人数調整をお願いすることがございます。
  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
  • ・同業、個人の方はご遠慮ください。
  • ・定員がございますのでご了承ください。
  • ・1社2名様までとさせていただきます。

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