セミナー情報

【無料】<オンライン>
人生100年時代を味方にする人材マネジメント
~NTTコミュニケーションズ社、7年間の奮闘記~

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▼こんな方におすすめです!
・人材開発を担当されている方
・ベテラン社員のマネジメントに悩んでいる方
・人事制度企画を担当されている方

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この会社では自分の長いキャリアが描けないというあきらめ感を生んでいませんか?

『全ての社員が長期化するキャリアをイキイキと活躍できるという希望が持てる会社に進化する』

本セミナーでは、この問題に7年間全身全霊で現場で向き合ってきたNTTコム社の浅井様の活動からそのエッセンスを学んでいきたいと思います。

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人生100年時代が現実化する中、現在の20、30代は最低でも70歳迄働き続けることは避けられない状況となっています。
職業キャリアは約50年となり、企業の平均寿命を超えて働き続ける時代となる のです。
企業としては雇用を約束することがリスクになると同時に、働く個人としても企業に自分のキャリアを預けることがリスクとなっています。

このリスクへの答えが企業と個人がドライな契約関係になっていくジョブ型雇用とも言われていますがで本当にれで問題は解決するのでしょうか?

多くの企業でバブル入社組が不活性なまま放置されていますが、この問題は組織内で自分の将来像が描けないという逆ロールモデル問題や、管理職になりたくないというキャリア志向の社員からは、この会社では自分の長いキャリアが描けないというあきらめ感を生んでいます。

ベテラン社員問題から目を背けると、その層の問題だけでなく、そこに続く中堅、若手のロイヤリティも下げてしまうのです。

ベテラン社員の活躍促進を進め、全ての社員が長期化するキャリアをイキイキと活躍できるという希望が持てる
会社に進化することが、人生100年時代を味方にできる人材マネジメントです。

本セミナーでは、この問題に7年間全身全霊で現場で向き合ってきたNTTコム社の浅井様の活動からそのエッセンスを学んでいきたいと思います。


【ゲストスピーカー】
NTTコミュニケーションズ株式会社
ヒューマンリソース部 人材開発部門 キャリアデザイン室
キャリアコンサルティング・ディレクター
浅井 公一(あさい こういち)

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1981年、高校卒業後、電電公社に入社。
1999年、NTT再編時にNTTコミュニケーションズに配属。
2006年から労働組合の幹部を歴任後、
2013年、ヒューマンリソース部に異動し、
ミドルシニア社員のキャリア開発に取り組む。
たった一人で実施してきたキャリア面談は
6年間で1,700人を超え、キャリアコンサル手法を
指導したマネージャも600人を超えた。
圧倒的な面談量をもとに自然に作り上げられていった
面談スタイルがミドルシニア社員にシンクロ。
結果、面談を受けた社員の上長の9割が、
その社員の行動変容ぶりを認めた。

著書に
『ビジトレ~今日から始めるミドルシニアのキャリア開発~』
(共著、金子書房)がある。
国家資格キャリアコンサルタント。


●当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
シニア層パワーアッププロジェクト

●関係書籍 
『なんとかしたい! 「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』

詳細情報

【当日のタイムスケジュール】

1.オープニング 10分
2.NTTコム社のベテラン社員活躍促進の足跡 30分
3.対談、Q&Aセッション 30分
4.クロージング 5分

【オンライン(Zoom)での開催】
お申込みいただいた方にZoomURLを送信させていただきます。
対話型のセミナーですので、カメラオンでの参加をお願いいたします。

開催日程

受付中

【無料】2021年3月16日(火)18:00-19:15 開場:17:45

講師

片岡 裕司
片岡 裕司
多摩大学大学院 客員教授(ビジネススクール)
アサヒビール株式会社、同社関連会社でコンサルティング業務に従事。
ジェイフィールに設立段階から参画し、組織開発プロジェクトやミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。
特に、キャリア自律を柱にベテラン社員活性化、再雇用制度の構築なども網羅した形で組織風土改革、およびその実現に向けた経営機構改革に関するコンサルティングを行っている。
2016年に『なんとかしたい!「 ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』(日本経済新聞出版社)を出版。
多摩大学大学院博士課程前期修了(MBA)

会場のご案内

オンライン(Zoom)での開催となります。

備考

  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
  • ・お申込みの際には、確認メールをこちらから送信いたします。「seminar@j-feel.jp」からのメールが受信できますように設定をお願いいたします。
  • ・同業の方はご遠慮ください。

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